Anders Pii
Associeret Partner & Business Advisor
Anders Pii er Business Advisor og Program Manager med over 25 års erfaring i krydsfeltet mellem teknologi og forretning.
Jeg er specialiseret i ERP-udrulninger og IT-strategi.
Med international erfaring i både ledelse, IT og forretningsudvikling hjælper jeg organisationer med at navigere i komplekse forandringer, større implementeringer og strategisk konsolidering.
Min baggrund i shipping og logistik har givet mig en praktisk og eksekveringsfokuseret tilgang. Jeg har ledet globale ERP-udrulninger, udviklet og implementeret IT- og forretningsstrategier og medvirket i pre- og post-merger M&A-processer.
Jeg har arbejdet i både Europa og USA – altid med fokus på samarbejde, mennesker og konkrete resultater.
Jeg trives i samarbejdet med både direktion og projektteams og bruger min erfaring til at skabe fremdrift og sikre, at teknologiske løsninger understøtter forretningens mål.
Telefon: +45 23114339
E-mail: api@izara.com
Det, der driver mig, er at hjælpe organisationer med at rykke sig – både strategisk og operationelt.
Jeg har en BA i Finans og IT fra Copenhagen Business School og en MBA fra Henley Business School i Storbritannien.
Mine kerneområder omfatter:
- International IT-ledelse
- CIO- og CEO-erfaring
- Program- og projektledelse
- Udvikling og eksekvering af IT- og forretningsstrategi
- Forretningsudvikling og M&A
- Forandringsledelse
- Implementering af teknologi
- ERP-implementering og -udrulning
Mine specialer:
Programledelse og forandringsledelse
Jeg leder større transformationsprogrammer med fokus på struktur, fremdrift og forretningsmæssig forankring.
Uanset om det handler om ERP, M&A-integration eller organisatorisk forandring, sikrer jeg klarhed, ejerskab og målbare resultater.
Eksekvering af forretnings- og IT-strategi
Med erfaring som både CIO og CEO hjælper jeg virksomheder med at omsætte strategi til handling.
Jeg skaber konkrete IT-roadmaps og sikrer, at initiativerne hænger sammen med forretningens virkelighed.
Strategi er kun noget værd, hvis den bliver ført ud i livet – og det brænder jeg for.
Post-merger integration og konsolidering
Med erfaring fra både rådgivning og drift i M&A-forløb hjælper jeg med teknisk integration og organisatorisk alignment.
Jeg driver konsolidering af forretningsprocesser og skaber struktur og fremdrift i en fase, hvor klarhed er afgørende.
Book en gratis, indledende samtale:
Står I foran en kompleks ERP-udrulning, en post-merger integration – eller har I brug for at få IT og forretning til at spille bedre sammen?
Jeg arbejder tæt med ledelser for at skabe retning, struktur og fremdrift i forretningskritiske projekter.
Tag fat i mig direkte herunder – så finder vi sammen vejen videre.