Jakob Ingemann
Phone: +45 40350300
Email: ji@izara.com
Founder – Bestyrelsesformand & Partner
Med over 25 års erfaring i forretningstransformation hjælper jeg virksomheder med at skabe den rette kobling mellem forretningsstrategi og IT-fundament.
Jeg skaber klarhed i komplekse sammenhænge ved at identificere huller, definere fremtidige behov og udvikle bæredygtige, handlingsorienterede IT-strategier.
Jeg har stået i spidsen for mellemstore og store transformationsprogrammer inden for ERP, infrastruktur og organisationsdesign.
Mit arbejde spænder fra IT due diligence og strategiske reviews til implementering og CIO-rådgivning – med kombinationen af hands-on eksekvering og ledelsesmæssig indsigt.
Som CIO i Rosti Group havde jeg ansvaret for forretningssystemer på tværs af 28 fabrikker i 14 lande. Hos A.P. Møller – Mærsk rådgav jeg om infrastruktur og arkitektur i forbindelse med en koncernomfattende ERP-udrulning og ledte den globale IT-support for mere end 3.000 brugere. Jeg har desuden siddet i globale advisory boards for Microsoft og Citrix.
I dag rådgiver jeg kunder om alt fra strategiimplementering til CIO-as-a-Service. Uanset om det handler om governance, omkostningsmodeller eller systemvalg, bringer jeg et forretningsdrevet perspektiv ind i arbejdet.
Jeg er uddannet B.Sc. i erhvervsøkonomi og har en Executive MBA fra Copenhagen Business School (CBS), hvor jeg også fungerer som ekstern rådgiver og censor på MBA-programmet.
Mine kerneområder inkluderer:
Mine specialer:
Forretningsdrevet IT-strategi
Jeg hjælper virksomheder med at udvikle IT-strategier med afsæt i forretningens behov.
Det handler om at identificere huller, afstemme kapabiliteter og levere realistiske roadmaps med varig effekt.
ERP-strategi og implementering
Jeg leder komplekse ERP-programmer fra strategi til eksekvering – med fokus på forretningsforankring, governance og organisatorisk forankring.
ERP skal ikke blot implementeres – det skal skabe reel performance.
IT Due Diligence og transformation
Fra pre-deal vurderinger til post-deal integration rådgiver jeg om IT due diligence og forretningskritisk digital transformation – herunder ERP, infrastruktur og driftsmodeller.
Book en gratis, indledende samtale:
Har du brug for en rådgiver, der kan omsætte forretningsbehov til konkrete IT-beslutninger?
Jeg hjælper virksomheder med at gøre strategien eksekverbar – og gøre IT-parat til fremtiden.
Lad os tage en snak – det kan være første skridt mod varig forandring.